Etarismo é Puro Preconceito:
- O etarismo, também conhecido como idadismo ou ageísmo, refere-se ao preconceito e à discriminação com base na idade.
- Define que você é muito jovem para se aposentar, mas considerado muito velho(a) para trabalhar... E aí, fazer o quê, com todo conhecimento acumulado?
- Mais especificamente, etarismo é um preconceito pela idade, se manifesta por meio da forma que a sociedade pensa, sente ou age em relação aos que julgam idosos.
- Isso acontece porque os estereótipos associados ao envelhecimento normalmente não são positivos, carregam um ranço pejorativo.
- Por muito tempo, ser idoso significava ser dependente, frágil, incapaz e também era sinônimo de senilidade.
- Isso mudou, mas os intelectos preconceituosos não.
- A juventude não é eterna, o conhecimento sim, dura até o final de sua vida, podendo ser melhor lapidado com sua maturidade.
- No Brasil... A partir dos 45 e 50 anos, esse tratamento desrespeitoso é percebido, de forma direta ou velada.
- Quem nunca ouviu a lenda da "Fonte da Juventude" de "Ponce de León", que reflete uma preocupação com o envelhecimento que pode ser vista como uma forma de etarismo na antiguidade.
- A diversidade entre gerações é importante para a inovação, e o etarismo pode limitar a capacidade da empresa de gerar novas ideias e soluções.
- Departamentos de pessoal (DP) e recursos humanos (RH) que praticam etarismo, ou seja, discriminação com base na idade, perdem talentos valiosos todos os dias, para concorrência que saiba praticar essa troca de conhecimento entre gerações.
- E o incrível, aqueles que fazem recrutamento e seleção etária, um dia fará parte desta balança tendenciosa, pois o tempo segue o mesmo fluxo para todos, algo a se pensar, como ser humano.
- Combater o etarismo não é apenas uma questão de responsabilidade social; é uma estratégia inteligente de negócios.
- Algo que vem sendo acompanhado e alertado para governos, no Relatório da OMS.
Sua Tomada de Decisão:
"Começar do zero com minha experiência de vida, quais são os prós e contras".
- Afinal de contas, todos nós precisamos trabalhar e engolir alguns sapos, em algum momento de nossas vidas, porém se a frequência supera sua expectativa, chega um ponto em que a garganta trava, e você regogita os impropérios recebidos, momento este de dar o basta.
- Fatos simples...
- "Nada muda, se você não muda".
- "Quem muito se abaixa, virá capacho".
- "Respeito, é uma atitude de berço".
O Contraste entre Aparência e Experiência:
Desmascarando o Etarismo no Ambiente Corporativo
É uma imposição social e laboral que ignora o amadurecimento profissional e pessoal.
Como o Etarismo se Manifesta nas Empresas
Viés na Contratação e Recrutamento:
- Muitos recrutadores e gestores, mesmo que inconscientemente, descartam currículos de profissionais mais velhos logo de cara.
- Há a percepção equivocada de que eles seriam menos adaptáveis a novas tecnologias, mais caros ou que teriam menos "Energia" para o ritmo do mercado atual.
- Isso resulta na perda de talentos com um conhecimento prático e uma visão estratégica que só os anos de atuação podem proporcionar.
Falta de Oportunidades de Crescimento:
- Não é só na entrada que o etarismo atua.
- Profissionais mais experientes, mesmo dentro da empresa, podem ter menos acesso a treinamentos, programas de desenvolvimento e promoções.
- A ideia de que "Já não vale a pena investir" em alguém mais velho é prejudicial e desmotivadora, estagnando carreiras e impedindo que a empresa se beneficie de um corpo funcional experiente e atualizado.
Culturas Corporativas Excludentes:
- Algumas empresas criam ambientes onde a cultura da juventude é tão forte que profissionais mais velhos se sentem deslocados ou desvalorizados.
- Isso pode levar a um clima de desrespeito, onde suas opiniões são menos consideradas e sua experiência é subestimada.
A "Pressão para Mascarar":
- Assim como na vida pessoal, no ambiente de trabalho a pressão para parecer mais jovem pode levar a comportamentos artificiais.
- Isso vai desde a escolha de vestuário até a forma de se comunicar, tudo na tentativa de se encaixar em um padrão etário que o mercado impõe.
Os Prejuízos para as Corporações:
- Ao adotar práticas etaristas, as empresas não apenas falham em promover a justiça social, mas também perdem competitividade.
Perda de Conhecimento e Experiência:
- A aposentadoria precoce, forçada ou voluntária por desmotivação, de profissionais experientes significa a perda de um capital intelectual valiosíssimo.
- Esse conhecimento tácito, construído ao longo de anos, é insubstituível.
Falta de Diversidade e Inovação:
- Equipes diversas, que incluem diferentes gerações, são comprovadamente mais inovadoras e eficientes na resolução de problemas.
- A ausência de perspectivas variadas limita a criatividade e a capacidade da empresa de se adaptar a um mercado em constante mudança.
Prejuízo à Marca Empregadora:
- Empresas que praticam o etarismo, mesmo que discretamente, constroem uma reputação negativa no mercado.
- Isso dificulta a atração dos melhores talentos (de todas as idades) e pode afetar a percepção dos consumidores sobre a marca.
Estratégias para um Ambiente Corporativo Inclusivo
Combatendo o Etarismo:
- O etarismo é uma barreira invisível que precisa ser derrubada, e as corporações têm um papel fundamental nisso.
- Em vez de focar apenas na aparência externa ou em uma idade "Ideal" para a produtividade, as empresas devem olhar para o valor intrínseco da experiência e da diversidade de gerações.
- Criar estratégias efetivas para promover a diversidade etária:
Revisar Processos de Recrutamento e Seleção:
Currículos Cegos ou Anônimos:
- Remover informações como data de nascimento, anos de formação ou nomes de universidades que possam denunciar a idade do candidato.
- O foco deve ser nas competências, experiências e habilidades.
Treinamento para Recrutadores:
- Conscientizar e treinar equipes de RH para identificar e eliminar vieses etários.
- Mostrar os benefícios de uma força de trabalho multigeneracional.
Descrições de Vagas Neutras:
- Evitar termos que possam sugerir uma preferência por idade ("Jovem Dinâmico", "Recém-Formado") e focar nas qualificações e responsabilidades.
Investir em Desenvolvimento e Capacitação Contínua para Todas as Idades
Programas de Upskilling e Reskilling:
- Oferecer treinamentos e cursos que permitam a profissionais de todas as idades aprender novas tecnologias, metodologias e se manterem atualizados.
- A ideia de que "Velho Não Aprende" é um mito, por via de regra ele ensina, pois sabe às dificuldades que passou por não saber fazer, quando era jovem.
Mentoria Reversa e Compartilhamento de Conhecimento:
- Incentivar a troca de experiências onde profissionais mais jovens podem mentorar os mais velhos em novas ferramentas digitais, e os mais velhos podem compartilhar sua sabedoria em gestão, resolução de crises e visão de mercado.
- Isso cria uma cultura de aprendizado mútuo.
- Palavra chave "Reciprocidade".
Criar uma Cultura de Inclusão e Valorização da Experiência
Liderança Consciente:
- Líderes devem ser modelos na valorização da diversidade geracional, promovendo o respeito e a escuta ativa de todas as vozes.
Equipes Multigeracionais:
- Incentivar a formação de times compostos por pessoas de diferentes idades.
- Essa mistura de perspectivas e vivências enriquece as discussões, melhora a inovação e a resolução de problemas.
Políticas de Flexibilidade:
- Oferecer opções de trabalho flexível que podem beneficiar tanto profissionais mais velhos (Que talvez busquem uma transição para uma jornada mais leve) quanto os mais jovens (Que buscam equilíbrio entre vida pessoal e profissional).
Reconhecer e Celebrar a Longevidade na Carreira
Programas de Acompanhamento:
- Oferecer suporte e orientação para profissionais que estão próximos da aposentadoria, permitindo uma transição mais suave e até mesmo explorando modelos de consultoria ou atuação parcial.
Campanhas Internas de Conscientização:
- Promover debates e workshops sobre etarismo, mostrando os benefícios da inclusão e desmistificando preconceitos.
- Combater o etarismo não é apenas uma questão de responsabilidade social; é uma estratégia inteligente de negócios.
- Empresas que valorizam a experiência e a diversidade de idades constroem equipes mais resilientes, inovadoras e preparadas para os desafios de um mercado em constante evolução.
- Ignorar o valor da idade é, em última análise, ignorar uma fonte riquíssima de capital humano e intelectual.
INSTITUIÇÕES GOVERNAMENTAIS MUDAM...
EM PROL DO SEU CIDADÃO:
- O Conselho Nacional de Trânsito (Contran) mudou a imagem da placa de trânsito sobre vagas de estacionamento exclusivas para idosos.
- Agora, o desenho da pessoa em pé não possui mais uma bengala para identificar.
- Outra mudança é que a pessoa da placa não está mais curvada.
- Outra fato, a prática de "Etarismo" é crime;
Lei nº 10.741, foi uma lei sancionada em 6 de outubro de 2003.
Art. 96. Discriminar pessoa idosa, impedindo ou dificultando seu acesso a operações bancárias, aos meios de transporte, ao direito de contratar ou por qualquer outro meio ou instrumento necessário ao exercício da cidadania, por motivo de idade:
Pena – Reclusão de 6 (seis) meses a 1 (um) ano e multa.
§ 1º Na mesma pena incorre quem desdenhar, humilhar, menosprezar ou discriminar a pessoa idosa, por qualquer motivo.
§ 2º A pena será aumentada de 1/3 (um terço) se a vítima se encontrar sob os cuidados ou responsabilidade do agente.
Prós:
- Maturidade: A experiência prévia pode proporcionar uma perspectiva mais madura e realista sobre os desafios e objetivos.
- Conhecimento: Você pode aplicar lições aprendidas anteriormente para evitar erros do passado e tomar decisões mais sábias.
- Resiliência: Já enfrentou obstáculos, o que pode fortalecer sua capacidade de lidar com dificuldades.
- Rede de Contatos: Possuir uma rede estabelecida pode facilitar a busca por oportunidades e apoio.
Contras:
- Zona de Conforto: Pode ser difícil sair da zona de conforto e se adaptar a novos desafios e ambientes.
- Expectativas Altas: Existe a pressão devido à experiência acumulada, o que pode aumentar as expectativas e a cobrança sobre si mesmo.
- Risco de Complacência: Há o perigo de ficar preso em padrões antigos, não buscando novas oportunidades ou aprendizado.
- Comparação com o Passado: Pode ser tentador comparar os resultados atuais com sucessos passados, o que pode ser desmotivador.
- O medo pode ser atribuído a diversos fatores, como a estabilidade conquistada, a aversão ao desconhecido ou a sensação de que o tempo está passando rápido demais.
- No entanto, é importante lembrar que a mudança também pode trazer novas oportunidades, crescimento pessoal e profissional, e uma chance de explorar novos horizontes.
- Às vezes, o medo é natural, mas não deve ser o único fator que influencia suas decisões.
Ao enfrentar o medo de mudanças, pode ser útil:
Refletir sobre os benefícios: Ponderar sobre o que a mudança pode trazer de positivo, como novas experiências, aprendizados e oportunidades de crescimento.
Definir metas claras: Estabelecer objetivos concretos pode ajudar a visualizar o que se deseja alcançar com a mudança e proporcionar um senso de propósito.
Aceitar a incerteza: Reconhecer que o futuro é incerto e que a mudança é uma constante na vida pode ajudar a lidar com a ansiedade.
Buscar apoio e conselhos: Conversar com amigos, familiares ou profissionais de confiança pode oferecer diferentes perspectivas e conselhos valiosos.
Dar um passo de cada vez: Não é necessário fazer mudanças drásticas de uma vez. Pequenos passos podem ajudar a se acostumar com a ideia de mudança gradualmente.
Você é seu principal ativo, somente você sabe como se sente e passa todos os dias... Logo...
Rever conceitos é uma mera questão de auto-respeito.
Lembrando que é normal sentir medo ou ansiedade diante de mudanças, mas também é importante não deixar que isso impeça o seu crescimento e a busca por novas oportunidades.
