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terça-feira, 15 de julho de 2025

Bolsonaro Preso VS Trump Reeleito

👑 Trump (Tarifas São Por Jair Bolsonaro?)

Será... Em uma análise fria e contextualizada a atos semelhantes destes dois políticos, existe um reflexo incômodo de uma justiça ausente nos (E.U.A), fortemente presente em um país emergente , mas com valores reais em prol da sua democracia, o qual é... O (Brasil).

A acessória de "Trump", deve ter percebido, que sua cópia tupiniquim, pode avivar a memória de seu cidadão, sobre ele mesmo.

São reflexos estes, que podem trazer alterações sinápticas no córtex cerebral americano, e já deve estar acontecendo, fazendo o cidadão estadunidense a pensar...

Perdemos a mão sobre nossa democracia e vidas ?

☆ Crimes de Jair Bolsonaro ☆

Na vida pessoal e política de Trump, o novo mandato, livra-o de julgamentos da tentativa de golpe de estado, e o afasta de casos em atual evidência internacional, logo atacar para desviar a atenção, é um truque de mágica antigo, mude o foco, cortina de fumaça, uma prestidigitação política e social.

A tentativa de golpe de estado de Trump, fez vítimas letais, "Brian Sicknick, Ashli Babbitt, Rosanne Boyland e Benjamin Philips", são quatro das cinco pessoas mortas na invasão ao "Capitólio dos EUA"... Em 21 de Janeiro de 2021.

Com a omissão incondicional da justiça americana, assim "Trump" segue impune, neste caso e tenta se desviar de outro de seu passado de playboy com um grande amigo.

❝Jeffrey Edward Epstein: Foi um criminoso sexual que comandava uma rede de pedofilia "Abuso Sexual de Crianças", foi um magnata financista norte-americano, amigo de: (Trump, Príncipe Andrew, Bill Clinton, Michael Jackson, David Copperfield e Outros), arquivos da época mostram festas com menores e a presença ativa de "Trump" em várias fotos.

Foto (X): @jmahoffer

Epstein: Cometeu suicídio de forma estranha, aos 66 anos, e a investigação chegou a ter sigilos de informações, acredita-se que devido ao risco de exposição de suas amizades, algo que vem impactando a imagem de Trump, pois ser de direita, envolve ter pudores e atitudes ilibadas, voltadas a fé e família.❞

Foto: Revista Veja

O primeiro mandato, no final de 2019, o então presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, impôs um tarifaço ao aço e ao alumínio brasileiros, alegando proteger a indústria americana de práticas cambiais desleais.

À época, Jair Bolsonaro, presidente do Brasil e aliado declarado de Trump, evitou confrontar diretamente a medida.

Muitos viam na relação entre os dois uma aliança ideológica e pessoal, marcada por discursos nacionalistas, negacionismo científico e ataques à democracia, cinco anos depois, a história tomou rumos opostos em seus respectivos países.

Em 2024, Jair Bolsonaro foi condenado por abuso de poder político, definida por uso indevido dos meios de comunicação durante reunião realizada no "Palácio da Alvorada" com embaixadores estrangeiros no dia "18 de julho de 2022".

Após a condenação no "Tribunal Superior Eleitoral (TSE)", ele perdeu seus direitos políticos, e em 2025, será preso por envolvimento em um "Plano de golpe de Estado", além de responder por fraudes em cartões de vacinação e outras ações criminosas.

Donald Trump, por sua vez, mesmo após ser alvo de múltiplas investigações federais incluindo o incentivo à invasão do "Capitólio em 6 de Janeiro de 2021", que deixou mortos e feridos não apenas escapou de sanções legais significativas, como também venceu a eleição presidencial de 2024, voltando à "Casa Branca em janeiro de 2025", e gerando atos de tarifações do primeiro mandato, preso em uma ideia da "América" vintage.

A disparidade entre os desfechos acende um alerta, para Trump e seus acessores, sobre a equivalência de atos intercontinentais e o reflexo de consequências na justiça americana em algum momento, usando o exemplo da justiça brasileira.

O "08 de Janeiro de 2023", só ganhou força após o "06 de Janeiro de 2021", incentivado por Trump, mesmo com resultado pífio e letal com feridos e mortos, ignorando princípios éticos, morais e cívicos de um ex-presidente, Bolsonaro, que ao perder às eleições nas urnas em 2022, um julgamento popular, sobre seu mandato anterior, desastroso.

Mesmo assim, ele tentou insuflar um golpe de estado copiado de Trump, porém com planejamento, e para sorte do Brasil, sem estratégia, algo que só não ocorreu, por existirem membros das forças armadas brasileiras, legalistas e terem cumprido a risca, seu juramento de defender a pátria de inimigos, externos e internos.

Mas essa semelhança copiada por Bolsonaro de seu ídolo Trump, na tentativa de golpe de estado, gera um hiato similar, cuja ação da justiça americana, se demonstrou inerte e acabrunhada.

Para muitos analistas, o caso Bolsonaro representa aquilo que parte da população americana esperava ver em seu próprio sistema judiciário:

Responsabilização de líderes que atentam contra as instituições democráticas.

A imagem de um ex-presidente brasileiro sendo julgado, condenado e preso, enquanto o ex-presidente americano retorna ao poder, sem qualquer punição por seus atos, é simbólica e desconfortável, deixa um gosto amargo na boca e um aperto no peito do cidadão americano.

Se, em 2019, os interesses comerciais de Trump prevaleceram sobre laços diplomáticos com Bolsonaro como evidenciado pelo "Tarifaço Sobre o Aço Brasileiro", em 2025, o temor agora, é outro:

Que os norte-americanos enxerguem no desfecho brasileiro o retrato de uma justiça que se omitiu em seu próprio território nacional (E.U.A).

Por mais que "Eduardo Bolsonaro" filho de Bolsonaro, faça pressão para o Brasil sofrer sanções, tendo diálogos talvez indiretos, haja vista que com a saída de "Musk", acreditamos que "Steve Bannon" tenha reassumido o papel de guru, e norteador de ações, e deve ser quem ouve solicitações deste filho de Bolsonaro.

Entendemos que o incômodo de "Bannon", seja nas semelhanças de casos presidenciais, e nas atitudes do judiciário brasileiro, sem se dobrarem para seu país de primeiro mundo, algo que pode fazer seu cidadão americano, entender a metástase legislativa em franca expansão na "América", destruindo o que levou séculos para ser construído, tudo isso em mais um mandato atabalhoado.

Por certo você ouviu muito estas siglas (MAGA & DOGE)... Que se traduzem em slogans para mascarar a realidade da economia americana, um marketing, de um país que deve para países estrangeiros, a exemplo o Japão, que lidera a lista de credores estrangeiros, com "US$ 1,1 Trilhão", cerca de 3% da dívida total do governo americano.

A China ocupa a segunda posição, com "US$ 859,4 Bilhões" em títulos do Tesouro americano, cerca de 2,6% da dívida total dos "E.U.A".

Existem outros países que detêm a maior parte da dívida dos "E.U.A" incluem o "Reino Unido", com "US$ 668,3 Bilhões", a "Bélgica", com "US$ 331,1 Bilhões" em títulos de dívida, e "Luxemburgo" com "US$ 318,2 Bilhões" em dívida dos "Estados Unidos".

Boquiabertos vemos estarrecidos que, além do tarifaço, tivemos também, ataques ao nosso PIX.

Algo estranho, pois o "Federal Reserve (FED)", o banco central dos "Estados Unidos", conhece o PIX e até lançou um sistema semelhante chamado "FedNow" criado em 2023, mas não houve uma adesão popular, como o PIX criado no Brasil em 2020.

Algo importante de se notar, é que o PIX é um sistema obrigatório para instituições financeiras no Brasil, enquanto o FedNow não é obrigatório para as instituições financeiras nos EUA., abrindo se o precedente para que em cada estado, seja praticado uma tarifação diferente.

A extensão dos problemas gerados pelo tarifaço de "Trump", também passam em desejarem obrigar o judiciário brasileiro a ceder aos seus desejos de uso irrestrito de bigtechs, alegando que sua matriz está em seu país, porém explorando serviços e lucros no "Brasil", , acessando redes, cidadãos e empresas, no Brasil.

Além de concorrerem com meios de comunicação tradicionais, nacionais e estrangeiros com filiais e representações físicas no Brasil, que são obrigados a cumprir nossa legislação e respeitar direitos, assim como fazem, mundo afora.

O incômodo das bigtechs com a legislação brasileira:

Nos últimos anos, o Brasil tem sido palco de uma série de embates entre instituições democráticas e plataformas digitais globais as chamadas bigtechs.

O judiciário brasileiro assim como outros países estão criando normas e legislações específicas, para essa nova modalidade de negócios, que garantam a civilidade, direitos mútuos e punição quando necessário, para não ficar parecendo uma ¹Dark Web, usada a bel prazer e com finalidades escusas.

¹Dark Web:
A "Dark Web" é frequentemente associada a atividades como o tráfico de drogas, venda de armas, atividades ilegais e compartilhamento de informações roubadas.
Para acessá-la, é necessário usar navegadores especializados, como o (Tor), que garantem o anonimato e a privacidade do usuário.

A "Silk Road" é um dos casos mais célebres do uso deste meio de navegação, fundada em 2011, por "Ross William Ulbricht", descoberto pelo "FBI", ele foi preso, condenado, pegou prisão perpétua e foi recentemente perdoado por "Trump", por uma promessa de campanha de 2024, seis pessoas morreram de overdose que compraram seus medicamentos no mercado da Silk Road, afirma o "Governo dos EUA".

E vemos o presidente "Trump" apontando suas tarifas contra alguns países, se demonstrando preocupado com seu cidadão e a disseminação de "Fentanil", um peso com duas medidas, controversas?!

O centro do debate de bigtechs, giram em torno da regulação do conteúdo veiculado nas redes sociais, especialmente quando envolve temas controversos, desinformação, discursos de ódio e atentados contra o "Estado Democrático de Direito", sim temos leis, mesmo sendo um país considerado um país emergente, abaixo segue exemplos funcionais delas.

✈ Hoje bigtechs, seguem voando em céu de brigadeiro, sem recolher tributos, de onde exploram livremente valores monetários, monetizando de diversas formas.

Países como Japão e Coreia do Sul começaram a adotar a tributação.
Segundo as primeiras estimativas da equipe econômica, a taxação das bigtechs deve render cerca de R$ 5 Bilhões anuais ao governo federal.
Caso o governo opte por esse tributo, os governos locais seriam beneficiados, porque 29% da arrecadação da Cide são partilhados com estados e municípios.

Fonte: Agência Brasil

Instrução Normativa DREI nº 77/2020:

Define os procedimentos para a autorização de funcionamento de empresas físicas estrangeiras.

Legislação Trabalhista:

Empresas estrangeiras físicas, devem cumprir todas as leis trabalhistas brasileiras ao contratar funcionários.

Além de Outras Leis relevantes:

Marco Civil da Internet (Lei nº 12.965/2014):

Estabelece princípios como a neutralidade da rede, a privacidade e a proteção de dados pessoais, e a liberdade de expressão.

Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD - Lei nº 13.709/2018):

Regula o tratamento de dados pessoais, garantindo direitos aos titulares dos dados, como acesso, correção, anonimização, oposição e eliminação.

Código Civil e Outras Leis Específicas:

Empresas estrangeiras também devem cumprir outras leis civis e comerciais, como as que regulam a concorrência e a defesa do consumidor.

Regulamentação de Conteúdo:

O Brasil está em processo de regulamentação do conteúdo nas plataformas digitais, buscando combater a desinformação e o discurso de ódio, o que pode gerar novas obrigações para as bigtechs.

A legislação brasileira, embora ainda em construção no que se refere à governança digital, tem permitido que o "Poder Judiciário" sobretudo o "Supremo Tribunal Federal (STF)" atue em momentos críticos, determinando bloqueios, remoções e responsabilizações de contas e publicações que violam leis nacionais.

Tais medidas, entretanto, vêm gerando incômodo crescente em setores ligados às plataformas digitais e em empresários, políticos, influenciadores e coach's que se beneficiam financeiramente da monetização de conteúdos altamente sensacionalistas ou polarizantes.

Entre os críticos mais vocais estão figuras como: Donald Trump, Elon Musk e Mark Zuckerberg.

Paradoxalmente, essas mesmas plataformas frequentemente aplicam censuras rigorosas em países como "China, Irã ou Arábia Saudita" onde não hesitam em restringir conteúdos e alinhar-se a regimes autoritários por interesses comerciais ou estratégicos.

Temos o exemplo do "Tik Tok", por ser de propriedade chinesa, passou a ser acompanhado de perto pelo governo Biden, desejoso de impor limitações na coleta de dados do cidadão americano, e menos pelo Trump, mas saiu do ar no dia "19 de Janeiro de 2025" por decisão jurídica governamental, retornando após intervenção direta de Trump, que informou aos proprietários chineses, que para continuarem com a plataforma em território nacional americano, os "E.U.A" deveriam deter 50% de seus negócios, traduzidamente...

"Na minha casa, são minhas leis, na sua casa, pode confiar em mim; então abra todas às portas".

O desconforto das bigtechs com a atuação do "Judiciário Brasileiro" revela uma tensão entre a soberania digital dos países e o modelo globalizado das redes sociais.

Ao determinar o bloqueio de conteúdos ou perfis dentro do território nacional, o STF age dentro do seu escopo constitucional, zelando pelo equilíbrio entre os poderes e pela proteção da democracia uma atuação prevista justamente no sistema tripartite:

Executivo, Legislativo e Judiciário.

No entanto, há uma narrativa internacional sendo fomentada por empresários, políticos, influenciadores, coach's influentes, especialmente aqueles que lucram com o engajamento fácil, mesmo que baseado em desinformação ou ataques a instituições.

Para esses agentes, mais relevante do que a responsabilidade sobre o conteúdo é a manutenção da liberdade total de circulação, ainda que isso represente riscos à estabilidade institucional de um país.

Polêmicas são catalisadores, afinal, geram cliques, e cliques geram receita, receitas bem lucrativas.

O Brasil, ao contrário de muitos países, tem buscado reforçar sua estrutura democrática mesmo diante das pressões econômicas e políticas do cenário global.

As decisões do STF, embora muitas vezes questionadas ou mal compreendidas, representam o exercício legítimo do "Estado", em regular o que se dissemina dentro de seu território nacional, algo que está longe de configurar censura e muito mais próximo de garantir a ordem constitucional.

Se não o fizessem, estariam prevaricando da natureza jurídica de seus cargos e ditames constitucionais federais.
O jurídico brasileiro atua ao ser provocado, porém compete ao poder "Legislativo" debater e criar as leis necessárias para a segurança do usuário nas redes sociais, mas temos um problema de polarização de vaidades e versões, que só prejudicam o cidadão brasileiro, mas uma hora, quem sabe, eles venham a trabalhar como é esperado.

Doravante, sem leis, fiscalização e justiça, você cidadão brasileiro viraria o alvo perfeito de quadrilhas, objeto direto de novas modalidades de crimes cibernéticos.

Tipos de Crimes Cibernéticos:

Estelionato:

Fraudes e golpes para obter vantagens ilícitas, como o "Golpe do Bilhete Premiado" ou o "Golpe do WhatsApp", onde criminosos se passam por conhecidos para solicitar dinheiro.

Crimes Contra a Honra:

Difamação, injúria e calúnia cometidos através de mensagens, comentários ou publicações em redes sociais.

Invasão de Contas:

Apropriação indevida de perfis em redes sociais ou e-mails, com o objetivo de obter dados pessoais, extorquir dinheiro ou causar danos à reputação da vítima.

Difamação e Calúnia:

Publicação de informações falsas ou ofensivas sobre alguém, com a intenção de prejudicar sua imagem ou reputação.

Ameaças e Perseguições:

Uso da internet para intimidar, ameaçar ou perseguir uma pessoa, causando medo e insegurança.

Cyberbullying:

Prática de violência psicológica, moral e/ou sexual através da internet e redes sociais, causando danos emocionais e psicológicos às vítimas.

Recentemente crimes de chantagem e automutilação, foram reveladas após investigações nacionais e internacionais, o alvo eram menores de idade.

Papo de Futuro (Fonte: Congresso Brasileiro)

Pirataria Digital:

Cópia ou distribuição não autorizada de conteúdo protegido por direitos autorais, como músicas, filmes, livros e softwares.

Phishing:

Tentativa de obter informações confidenciais (Senhas, Dados Bancários, etc.) através de mensagens falsas, que se passam por fontes confiáveis.

Vazamento de Dados:

Divulgação não autorizada de informações pessoais, como dados de cartões de crédito, documentos e histórico de navegação, geralmente através de ataques a sistemas e bancos de dados.

Apologia ao Crime:

Divulgação, promoção ou incentivo à prática de crimes através da internet.

A crítica das bigtechs, portanto, levanta um dilema contemporâneo:

Estariam esses conglomerados tecnológicos interessados em proteger a liberdade de expressão ou apenas em seus próprios modelos de negócios e lucros resultantes?

Fontes de Pesquisadas:

sexta-feira, 5 de janeiro de 2024

ETARISMO & MUDANÇAS

Etarismo é Puro Preconceito:

O etarismo, também conhecido como idadismo ou ageísmo, refere-se ao preconceito e à discriminação com base na idade.
Define que você é muito jovem para se aposentar, mas considerado muito velho(a) para trabalhar... E aí, fazer o quê, com todo conhecimento acumulado?
Mais especificamente, etarismo é um preconceito pela idade, se manifesta por meio da forma que a sociedade pensa, sente ou age em relação aos que julgam idosos.
Isso acontece porque os estereótipos associados ao envelhecimento normalmente não são positivos, carregam um ranço pejorativo.
Por muito tempo, ser idoso significava ser dependente, frágil, incapaz e também era sinônimo de senilidade.
Isso mudou, mas os intelectos preconceituosos não.
A juventude não é eterna, o conhecimento sim, dura até o final de sua vida, podendo ser melhor lapidado com sua maturidade.
No Brasil... A partir dos 45 e 50 anos, esse tratamento desrespeitoso é percebido, de forma direta ou velada.

Quem nunca ouviu a lenda da "Fonte da Juventude" de "Ponce de León", que reflete uma preocupação com o envelhecimento que pode ser vista como uma forma de etarismo na antiguidade.
A diversidade entre gerações é importante para a inovação, e o etarismo pode limitar a capacidade da empresa de gerar novas ideias e soluções.
Departamentos de pessoal (DP) e recursos humanos (RH) que praticam etarismo, ou seja, discriminação com base na idade, perdem talentos valiosos todos os dias, para concorrência que saiba praticar essa troca de conhecimento entre gerações.
E o incrível, aqueles que fazem recrutamento e seleção etária, um dia fará parte desta balança tendenciosa, pois o tempo segue o mesmo fluxo para todos, algo a se pensar, como ser humano.
Combater o etarismo não é apenas uma questão de responsabilidade social; é uma estratégia inteligente de negócios.
Algo que vem sendo acompanhado e alertado para governos, no Relatório da OMS.

Sua Tomada de Decisão:

"Começar do zero com minha experiência de vida, quais são os prós e contras".

- São vários os motivos, cujas somatórias podem definir a conclusão desta equação, mas a principal delas, é ter amor próprio acima de tudo.

- Afinal de contas, todos nós precisamos trabalhar e engolir alguns sapos, em algum momento de nossas vidas, porém se a frequência supera sua expectativa, chega um ponto em que a garganta trava, e você regogita os impropérios recebidos, momento este de dar o basta.

- Fatos simples...

"Nada muda, se você não muda".
"Quem muito se abaixa, virá capacho".
"Respeito, é uma atitude de berço".

O Contraste entre Aparência e Experiência:

É interessante observar o paralelo com a harmonização estética, imposições sociais laborais.

Procedimentos que buscam mascarar a passagem do tempo na aparência, como pintar os cabelos, implantes capilares, plástica ou como é citada hoje a "Harmonização Facial", demonstram que o etarismo nas corporações tenta desconsiderar o valor acumulado com a idade, mas pautar seguidores de mente quase vazias, com juventude eterna.

A experiência, a resiliência e a visão estratégica, que muitas vezes vêm com anos de trabalho, são injustamente subestimadas por uma métrica tão superficial quanto a idade.

A imposição social laboral, não apenas prejudica os indivíduos, mas também empobrece as próprias organizações, que deixam de construir equipes verdadeiramente diversas e ricas em diferentes vivências.

E se você não está nesta esteira ainda, na sua atual fase de vida, acredite, um dia estará; existem vários outros preconceitos é claro, dado a isso, esse etarismo não apresenta um foco de tratamento substancial por parte de corporações, o invisível passa desapercebido por outras realidades tidas como mais urgentes.

Desmascarando o Etarismo no Ambiente Corporativo

No mundo corporativo, o etarismo age de forma semelhante, tentando mascarar o valor da experiência e a diversidade de gerações sob a falácia de que a idade é um critério de desqualificação.

É uma imposição social e laboral que ignora o amadurecimento profissional e pessoal.

Como o Etarismo se Manifesta nas Empresas

O etarismo não é apenas um preconceito velado; ele se traduz em ações e políticas que prejudicam tanto os indivíduos quanto as organizações.

Viés na Contratação e Recrutamento:

É um dos pontos mais críticos.

Muitos recrutadores e gestores, mesmo que inconscientemente, descartam currículos de profissionais mais velhos logo de cara.
Há a percepção equivocada de que eles seriam menos adaptáveis a novas tecnologias, mais caros ou que teriam menos "Energia" para o ritmo do mercado atual.
Isso resulta na perda de talentos com um conhecimento prático e uma visão estratégica que só os anos de atuação podem proporcionar.

Falta de Oportunidades de Crescimento:

Não é só na entrada que o etarismo atua.
Profissionais mais experientes, mesmo dentro da empresa, podem ter menos acesso a treinamentos, programas de desenvolvimento e promoções.
A ideia de que "Já não vale a pena investir" em alguém mais velho é prejudicial e desmotivadora, estagnando carreiras e impedindo que a empresa se beneficie de um corpo funcional experiente e atualizado.

Culturas Corporativas Excludentes:

Algumas empresas criam ambientes onde a cultura da juventude é tão forte que profissionais mais velhos se sentem deslocados ou desvalorizados.
Isso pode levar a um clima de desrespeito, onde suas opiniões são menos consideradas e sua experiência é subestimada.

A "Pressão para Mascarar":

Assim como na vida pessoal, no ambiente de trabalho a pressão para parecer mais jovem pode levar a comportamentos artificiais.
Isso vai desde a escolha de vestuário até a forma de se comunicar, tudo na tentativa de se encaixar em um padrão etário que o mercado impõe.

Os Prejuízos para as Corporações:

Ao adotar práticas etaristas, as empresas não apenas falham em promover a justiça social, mas também perdem competitividade.

Perda de Conhecimento e Experiência:

A aposentadoria precoce, forçada ou voluntária por desmotivação, de profissionais experientes significa a perda de um capital intelectual valiosíssimo.
Esse conhecimento tácito, construído ao longo de anos, é insubstituível.

Falta de Diversidade e Inovação:

Equipes diversas, que incluem diferentes gerações, são comprovadamente mais inovadoras e eficientes na resolução de problemas.
A ausência de perspectivas variadas limita a criatividade e a capacidade da empresa de se adaptar a um mercado em constante mudança.

Prejuízo à Marca Empregadora:

Empresas que praticam o etarismo, mesmo que discretamente, constroem uma reputação negativa no mercado.
Isso dificulta a atração dos melhores talentos (de todas as idades) e pode afetar a percepção dos consumidores sobre a marca.

Estratégias para um Ambiente Corporativo Inclusivo

Combatendo o Etarismo:

O etarismo é uma barreira invisível que precisa ser derrubada, e as corporações têm um papel fundamental nisso.
Em vez de focar apenas na aparência externa ou em uma idade "Ideal" para a produtividade, as empresas devem olhar para o valor intrínseco da experiência e da diversidade de gerações.
Criar estratégias efetivas para promover a diversidade etária:

Revisar Processos de Recrutamento e Seleção:

Currículos Cegos ou Anônimos:

Remover informações como data de nascimento, anos de formação ou nomes de universidades que possam denunciar a idade do candidato.
O foco deve ser nas competências, experiências e habilidades.

Treinamento para Recrutadores:

Conscientizar e treinar equipes de RH para identificar e eliminar vieses etários.
Mostrar os benefícios de uma força de trabalho multigeneracional.

Descrições de Vagas Neutras:

Evitar termos que possam sugerir uma preferência por idade ("Jovem Dinâmico", "Recém-Formado") e focar nas qualificações e responsabilidades.

Investir em Desenvolvimento e Capacitação Contínua para Todas as Idades

Programas de Upskilling e Reskilling:

Oferecer treinamentos e cursos que permitam a profissionais de todas as idades aprender novas tecnologias, metodologias e se manterem atualizados.
A ideia de que "Velho Não Aprende" é um mito, por via de regra ele ensina, pois sabe às dificuldades que passou por não saber fazer, quando era jovem.

Mentoria Reversa e Compartilhamento de Conhecimento:

Incentivar a troca de experiências onde profissionais mais jovens podem mentorar os mais velhos em novas ferramentas digitais, e os mais velhos podem compartilhar sua sabedoria em gestão, resolução de crises e visão de mercado.
Isso cria uma cultura de aprendizado mútuo.
Palavra chave "Reciprocidade".

Criar uma Cultura de Inclusão e Valorização da Experiência

Liderança Consciente:

Líderes devem ser modelos na valorização da diversidade geracional, promovendo o respeito e a escuta ativa de todas as vozes.

Equipes Multigeracionais:

Incentivar a formação de times compostos por pessoas de diferentes idades.
Essa mistura de perspectivas e vivências enriquece as discussões, melhora a inovação e a resolução de problemas.

Políticas de Flexibilidade:

Oferecer opções de trabalho flexível que podem beneficiar tanto profissionais mais velhos (Que talvez busquem uma transição para uma jornada mais leve) quanto os mais jovens (Que buscam equilíbrio entre vida pessoal e profissional).

Reconhecer e Celebrar a Longevidade na Carreira

Programas de Acompanhamento:

Oferecer suporte e orientação para profissionais que estão próximos da aposentadoria, permitindo uma transição mais suave e até mesmo explorando modelos de consultoria ou atuação parcial.

Campanhas Internas de Conscientização:

Promover debates e workshops sobre etarismo, mostrando os benefícios da inclusão e desmistificando preconceitos.
Combater o etarismo não é apenas uma questão de responsabilidade social; é uma estratégia inteligente de negócios.
Empresas que valorizam a experiência e a diversidade de idades constroem equipes mais resilientes, inovadoras e preparadas para os desafios de um mercado em constante evolução.
Ignorar o valor da idade é, em última análise, ignorar uma fonte riquíssima de capital humano e intelectual.

INSTITUIÇÕES GOVERNAMENTAIS MUDAM...

EM PROL DO SEU CIDADÃO:

- O Conselho Nacional de Trânsito (Contran) mudou a imagem da placa de trânsito sobre vagas de estacionamento exclusivas para idosos.
- Agora, o desenho da pessoa em pé não possui mais uma bengala para identificar.
- Outra mudança é que a pessoa da placa não está mais curvada.

- Outra fato, a prática de "Etarismo" é crime;

Lei nº 10.741, foi uma lei sancionada em 6 de outubro de 2003.

Art. 96. Discriminar pessoa idosa, impedindo ou dificultando seu acesso a operações bancárias, aos meios de transporte, ao direito de contratar ou por qualquer outro meio ou instrumento necessário ao exercício da cidadania, por motivo de idade:
Pena – Reclusão de 6 (seis) meses a 1 (um) ano e multa.
§ 1º Na mesma pena incorre quem desdenhar, humilhar, menosprezar ou discriminar a pessoa idosa, por qualquer motivo.
§ 2º A pena será aumentada de 1/3 (um terço) se a vítima se encontrar sob os cuidados ou responsabilidade do agente.

Prós:

Maturidade: A experiência prévia pode proporcionar uma perspectiva mais madura e realista sobre os desafios e objetivos.
Conhecimento: Você pode aplicar lições aprendidas anteriormente para evitar erros do passado e tomar decisões mais sábias.
Resiliência: Já enfrentou obstáculos, o que pode fortalecer sua capacidade de lidar com dificuldades.
Rede de Contatos: Possuir uma rede estabelecida pode facilitar a busca por oportunidades e apoio.

Contras:

Zona de Conforto: Pode ser difícil sair da zona de conforto e se adaptar a novos desafios e ambientes.
Expectativas Altas: Existe a pressão devido à experiência acumulada, o que pode aumentar as expectativas e a cobrança sobre si mesmo.
Risco de Complacência: Há o perigo de ficar preso em padrões antigos, não buscando novas oportunidades ou aprendizado.
Comparação com o Passado: Pode ser tentador comparar os resultados atuais com sucessos passados, o que pode ser desmotivador.

- Você neste ponto, terá uma disputa consigo mesmo, pois modificar condutas pessoais, advindas de atitudes de aceitação e comodismo, definem você como principal agente de mudanças significativas em sua vida.

- Mas é claro, virá o famigerado medo de mudanças, devido a idade, uma preocupação legítima e comum, afinal de contas, não se atinge certa idade sem manter o bom senso e a prudência.

- O medo pode ser atribuído a diversos fatores, como a estabilidade conquistada, a aversão ao desconhecido ou a sensação de que o tempo está passando rápido demais.

- No entanto, é importante lembrar que a mudança também pode trazer novas oportunidades, crescimento pessoal e profissional, e uma chance de explorar novos horizontes.

- Às vezes, o medo é natural, mas não deve ser o único fator que influencia suas decisões.

Ao enfrentar o medo de mudanças, pode ser útil:

Refletir sobre os benefícios: Ponderar sobre o que a mudança pode trazer de positivo, como novas experiências, aprendizados e oportunidades de crescimento.
Definir metas claras: Estabelecer objetivos concretos pode ajudar a visualizar o que se deseja alcançar com a mudança e proporcionar um senso de propósito.
Aceitar a incerteza: Reconhecer que o futuro é incerto e que a mudança é uma constante na vida pode ajudar a lidar com a ansiedade.
Buscar apoio e conselhos: Conversar com amigos, familiares ou profissionais de confiança pode oferecer diferentes perspectivas e conselhos valiosos.
Dar um passo de cada vez: Não é necessário fazer mudanças drásticas de uma vez. Pequenos passos podem ajudar a se acostumar com a ideia de mudança gradualmente.

Você é seu principal ativo, somente você sabe como se sente e passa todos os dias... Logo...
Rever conceitos é uma mera questão de auto-respeito.

Lembrando que é normal sentir medo ou ansiedade diante de mudanças, mas também é importante não deixar que isso impeça o seu crescimento e a busca por novas oportunidades.

O Etarismo e a Realidade dos Grandes Líderes:

Onde Estariam Eles?

É fácil cair na armadilha do etarismo, a ideia de que existe uma "Idade Ideal" para a produtividade, a inovação ou a liderança.

No mundo corporativo, essa mentalidade muitas vezes se manifesta na contratação, promoção e até na forma como valorizamos profissionais.

Se seguíssemos essa lógica limitada, onde estariam nomes como "Ray Kroc, Warren Buffett, Bill Gates, Senor Abravanel, Luiza Trajano e Luciano Hang" hoje?

Aplicando a regra do etarismo, um investidor lendário como Warren Buffett, com mais de 90 anos que passou toda sua vida produtiva após os 50 anos no comando da Berkshire Hathaway, finalmente se aposentou, mas continua havido e investindo em seus negócios, com sua mente aguçada pela lapidação do tempo.

Sua mente brilhante e sua capacidade de tomar decisões estratégicas seriam descartadas apenas por um número em seu documento... A idade é uma dádiva.

A decisão vêm da maturidade... MacDonald:

Senor Abravanel (Silvio Santos) que fundou o (SBT) devido às grandes terem fechado às portas para ele, talvez temendo o crescimento dele, assim aos 50 anos, sem oportunidades criou as suas chances antes de ser anulado do cenário televisivo, e conseguiu a concessão do seu próprio canal de TV.
Um ex-camelô, apresentador, comunicador, bancário, acima de tudo um empresário, cujo tempo lapidou.

Luiza Trajano, à frente do Magazine Luiza, demonstrou uma capacidade ímpar de inovar e transformar o varejo, liderando a empresa em diversas viradas digitais e expansões impressionantes, mesmo com sua vasta experiência e idade.

E Luciano Hang, da Havan, continua ativo e expandindo seus negócios com um ritmo frenético, apoios políticos a parte, a idade não é o obstáculo.

A Hipocrisia do Etarismo em Face do Sucesso

Esses líderes, assim como tantos outros profissionais competentes em diversas organizações de sucesso, contrariam veementemente o preceito etarista.

Eles são a prova viva de que:

A Experiência é um Ativo Inestimável.

Anos de prática profissional trazem uma visão estratégica, resiliência para lidar com crises e um conhecimento prático que nenhuma tecnologia ou juventude pode replicar.

A Capacidade de Inovação Não Tem Idade:

Luiza Trajano é um exemplo claro de como a maturidade e a experiência podem andar de mãos dadas com a inovação e a adaptabilidade a novos mercados e tecnologias.

Liderança é Sobre Sabedoria, Não Sobre um Calendário:

A verdadeira liderança se baseia na sabedoria, na capacidade de inspirar e na habilidade de tomar decisões complexas, características que se aprimoram com o tempo.

Desperte para o Valor de Todas as Gerações!

É hora de acordar para essa realidade:

O sucesso de uma organização não se mede pela média de idade de seus funcionários, mas pela diversidade, pela colaboração e pela valorização de todas as gerações.

Fontes Pesquisadas:

🇧🇷 Nacionais

https://www.gov.br/mdh/pt-br/assuntos/noticias/2024/junho/entenda-o-que-e-idadismo-e-ajude-a-combater-essa-pratica-discriminatoria
https://www.gov.br/mdh/pt-br/assuntos/idoso
https://www.dpu.def.br/idoso
https://institutomongeralaegon.org/temas/etarismo
https://www.oab.org.br/noticia/58918/oab-promove-debate-sobre-etarismo-no-mercado-de-trabalho
https://www12.senado.leg.br/noticias/materias/2021/06/15/etarismo-e-discutido-em-audiencia-da-comissao-de-direitos-humanos

🇪🇺 Internacionais

https://www.who.int/ageing/ageism/en/
https://www.un.org/development/desa/ageing/what-we-do/ageism.html
https://www.helpage.org/what-we-do/ageism/
https://www.age-platform.eu/policy-work/ageism
https://www.aarp.org/research/topics/life/info-2020/ageism.html

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